社会在进步，语言在丰富，有关女性的网络新词也层出不穷。
从代表都市高端女性形象的“白骨精”，到脱胎于韩剧的80后“野蛮女友”，每一个新名词都诙谐巧妙地描述着这个时代一群女性的生活方式和群体特征。
以下是最新流行的一些网络新词，你是否全都知道它们的意思呢？
“宅女”:也称“御宅女”，这种称呼最早出现于日本，是指痴迷于某件事物、足不出户、依赖电脑与网络的年轻女性。她们完全封闭在自己的世界中，并不在乎别人怎么看待她们。很多时候，“宅女”被认为难以与人相处，不易融入社会。她们经常一个人逛街，是众多购物网站的忠实用户；她们买东西很果断，只要喜欢就付钱；她们的MSN或者QQ上挂着不下100个联系人，这是她们与外界联系的主要方式。
“没女”:大致是指那些没长相、没身材、没青春、没学历、没财富、没家世的女人，代表人物是韩剧《我叫金三顺》里的金三顺。30岁的金三顺，臃肿的体形，长着一张五官毫无特色的圆脸，但就是她，偏偏打动了英俊、年少又富有的男主人公。那为什么“没女”会最终打败美女，像灰姑娘一样赢得美好的爱情呢？因为“没女”一无所有，这反而大大激发了她们自身的勇气，她们不必担心失去，只要一门心思去争取。“你以为我贫穷、卑微、矮小而且不漂亮，我就没有灵魂，没有心了吗？”这段《简·爱》里的台词，堪称“没女”宣言。感谢这个时代，“没女”一样可以拥有完美的爱情和人生。
“轻熟女”:相对于30～50岁的“熟女”而言，“轻熟女”泛指年龄在25～35岁之间的都市精英未婚女性，她们虽然年轻，但内心成熟，谈吐优雅。岁月在她们脸上和心里都留下了淡淡的痕迹，因此，她们已经能够合理克制自己的欲望，辨清自己的人生方向；她们坚决不做“月光族”，也从来不需要担心经济状况；她们有足够的成熟和理智，令自己举止优雅，处世得当；她们细致而周到，会顾及他人的想法；她们享受流行又不盲从流行。
“干物女”:顾名思义，就是像香菇、干贝一样干巴巴的女人。“干物女”凡事追求轻松，口头禅是“麻烦死了”、“随便吧”。她们业余时间几乎全都待在家里，喜欢扎一个马尾辫，穿着高中时代的运动服歪斜着躺在沙发上，一边喝可乐，一边看电视或者上网。她们吃饭也极随便，要么站在厨房里吃剩饭，要么一个人上肯德基草草了事。她们回复短信，不但字数少而且速度慢。“干物女”甚至还放弃了谈恋爱，她们会说：“不谈恋爱，过着自在悠闲的生活，太美好了。”
“乐活女”: “乐活女”是由“乐活族”而来。她们认识到，除了自己，谁会真正关心自己？于是，她们发起了一种新的生活运动———吃健康食品与有机野菜，穿天然材质棉麻衣物，使用二手家用品，骑自行车或步行，练瑜伽健身，听陶冶心灵的音乐。她们注重个人成长，希望自己心情愉悦、身体健康、光彩照人。一句话，她们希望自己快乐地好好活着。
“小资女”:小资原本为“小资产阶级”的简称，“小资女”特指追求物质和精神双重享受的女子。她们大多为都市白领，经济独立，生活悠闲，又与“中产阶级”相差一定距离。“小资女”一般有以下特征：有一些资历，有一些钱，有一些茫然。这就注定了她们有一点张扬，有一点味道，还有一点点自恋。提到“小资女”的生活方式，很容易想起这样一句经典的话：“我不在办公室，就在星巴克，我不在星巴克，就在去星巴克的路上。”
“布波女”:译自“BoBo”，指的是那些拥有高学历、收入丰厚、追求生活享受、崇尚自由、具有较强独立意识的女性。在她们的身上，同时拥有上世纪70年代波西米亚的嬉皮以及上世纪80年代布尔乔亚的雅皮特质。她们注重生活质量，爱名牌但从不迷信名牌；她们讲究生活品位，拥有最优雅的室内装潢、最不落俗套的欧洲汽车、最纯正的波尔多红酒。但是，她们又会在某一天突然放弃这一切，选择做一名义工或携一个背囊去流浪，请不要奇怪，这是因为她们的身体里流淌着波西米亚的血液。
“晒女”:来源于互联网上流行的“晒客”一词。“晒女”们热衷于用各种文字和照片将私人物件以及私人生活放在网上曝光，她们喜欢晒衣服、晒化妆品、晒老公、晒孩子、晒情感等等。在自娱自乐的同时，她们也有着各自不同的收获：成功者可以获得满足感；迷惘者能找到同病相怜的伙伴，获得同情和理解；一些有着相同爱好的人则可以走到一起，分享彼此的信息和感受。“晒女”们乐于敞开自己的心灵，在互动中找到共鸣、提升自己。
“剩女”:最开始的时候，“剩女”是这样被定义的：“长得漂亮，学历高，有思想，有个性，有原则，有品位，有理智，感情丰富，心思细腻，十分自我，清高，孤傲……但找不到男朋友的那种女孩。”后来泛指高学历、高收入、高个子的一群在婚姻上得不到理想归宿的大龄女青年。这些“剩女”们最近又得到了一个新的称呼“3S女郎”———Single(单身)、Senventies(大多数生于上世纪70年代)、Stuck(被卡住了)。这个委婉一些的词汇似乎比“剩女”要文雅得多。
“孔雀女”:网络上，把那些从没经历过大风大浪、从小到大生活顺风顺水、在父母宠爱之下长大的娇娇女，统称为“孔雀女”。“孔雀女”在大城市里长大，内心单纯，衣食无忧。她们崇尚并向往纯真的爱情，不在乎金钱，不把经济实力作为挑选男友的首要条件，她们更看重男人的能力以及男人对家庭的责任感。不过，也有的“孔雀女”喜欢“开屏”，有意无意地“显摆”，她们爱慕虚荣，物欲强烈，全身上下都是名牌。
Filed under: 乱78糟 on 9月 30th, 2008 | No Comments »
知道爱情的人越来越多，知道艾青的人越来越少；
知道周迅的人越来越多，知道鲁迅的人越来越少；
知道马克的人越来越多，知道马克·吐温的人越来越少；
知道景岗山的人越来越多，知道井冈山的人越来越少；
知道比尔的人越来越多，知道保尔的人越来越少；
知道关之琳的人越来越多，知道卞之琳的人越来越少；
知道就要发的人很多，知道九一八的人越来越少；
知道“上帝”的人越来越多，知道“老子”的人越来越少；
知道“四大天王”的人越来越多，知道“四大发明”的人越来越少；
知道“招财神进喜”的人越来越多，知道“铁人王进喜”的人越来越少；
未婚同居的人越来越多，婚后同居的人越来越少；
无性无爱的人越来越多，有性有爱的人越来越少；
贪图名利的人越来越多，不图名利的人越来越少；
铺张浪费的人越来越多，勤俭节约的人越来越少；
养“二奶”的人越来越多，养“奶奶”的人越来越少；
爱“财”的人越来越多，爱“才”的人越来越少；
同甘的夫妻越来越多，共苦的夫妻越来越少；
知道这世界变化太快的人越来越多，能把持这变化的人越来越少。
Filed under: 人生哲理 on 9月 30th, 2008 | No Comments »
某君是一家公司的业务推广员，因为工作关系原因，隔三岔五便会到处出差。从外地回来的时候，他最希望的事情，就是妻子能够无限温柔地对他笑脸相迎。然而，每次他收获的总是失望。从他将脚迈进家门的那一刻开始，至少在两天以 内，他的妻子始终会以一种草木皆兵皆兵的眼神，狠狠地盯着他。这并不是由于他们夫妻的感情不好，而是因这他不幸患上了一种被妻子称为出差综合症的怪病。
经过他妻子的归纳总结，某君犯病里的具体症状如下：
１、早上起床后，他会把家里的电视机和所有的灯都打开，接着去卫生间洗脸、刷牙。一切妥当以后，他会顺手把卫生间里的牙具、梳子、刮胡刀、卫生纸、浴巾等全都收进自己的包里。回到房间，他的第一个动作，便是打开电视遥控器，取出里面的电池，至于水果、茶叶等，绝对不会侥幸漏掉。为此，他已经撑坏多个旅行
包。
２、出门以前，他会很耐心地花上半个小时，用电吹风把昨天晚上才洗的干净袜子吹干。他看看脚上的皮鞋太脏，飞快地跑到床边，非常熟练地将穿皮鞋的脚放在洁白的床单上，来回狠蹭几下，直到皮鞋干净为止。
３、从外面回家，他掏钥匙开门的几率几乎为零，而是十分潇洒地打开钱夹，从里面拿出一张卡，然后，睁大他那双１０００度的近视眼，贴在门上来回地看。楼上楼下的邻居以为他神经错乱，竟然在那儿同门板接吻。实在是委屈呀，其实，他只是在门上找插卡的缝儿而已。
４、他喜欢斜靠在床头看电视，一边看，一边放肆地抽着烟。有时忘了将烟灰缸放在床头，他也懒得起身去拿，顺手就把茶杯盖打开，心安理得地把烟灰全都弹进茶杯里。至天烟灰飞满了整张床，他也会视而不见。
５、晚上，他最害怕的事情是听到电话铃响。他一拿起话筒，便会抢在对方说话之前，像背诵课文似地说道：“对不起，小姐，我是带着妻子的，我不需要任何服务，如果你再来骚扰的话，我会马上报警，谢谢合作。”为此，他得罪了不少朋友。
６、家里稍稍有点乱，他就会十分不满，大声嚷嚷：“服务员，这是什么态度连房间也不收拾，我要退房。”结果，妻子生气了，他的门牙也被他妻子扔过来的水杯打掉了。
Filed under: 乱78糟 on 9月 29th, 2008 | No Comments »
1.你为什么来应聘这份工作。
答：以前俺是一只迷途的骡子，现在可算找到组织了。
2.你是怎么知道我们招聘这个职位的呢？
答：一个合格的员工除了要有骡子般的身体以外，还必须有猎狗一样的嗅觉。
3.我们为什么要聘你呢？
答：俺吃的少，拉的多。
4.你认为自己最大的优点是什么？
答：像骡子一样吃苦，像工蜂一样耐劳，像猎狗一样忠诚。
5.你认为你自己最大的弱点是什么？
答：除了干活就是个白痴。
6.你最喜欢的大学课程是什么？
答：《畜牧学》和《马屁学》。《畜牧学》让俺体会到什么是生产力，《马屁学》让俺理解到什么是生产关系，受益匪浅。
7.你能为我们公司带来什么呢？
答：表率作用，让所有员工都觉得自己是世界上最幸福的人――全世界都羡慕俺。
8.你对薪金有什么期望呢？
答：俺属奶牛型――吃的是草，挤的出来的奶。
9.除了工资，还有什么福利最吸引你？
答：加班！谁跟俺提钱俺跟谁急！
10.你对加班有什么看法？
答：加班可以延年益寿，加班有利于健康，俺不加班就上吐下泄头昏脑涨外加抽筋，加班可以减肥（美容），加班可以缓解交通压力，加班有利于计划生育（有利于世界和平）
11.你怎样赢得顾客？
答：A嘴巴能把稻草说成金条；B脸皮象城墙一样厚；C心像锅底一样黑；D手像芥末一样辣。
12.你如何看待忠诚？
答：俺是老板的一条狗，守在公司大门口，他让咬谁就咬谁，让咬几口就咬几口。
13.最能概括你自己的一句话是什么？
答：千万不要把俺当人！
14.你对我们公司有什么认识？
答：基本上尽善尽美，只是管理上有个小小的纰漏：俺曾经冒充贵公司推销员，睁了十几万元，居能没有人发现。
15.你的座右铭是什么？
答：只有工作狂才能生存。
16.你如何看待要向你年轻的上司汇报工作呢？
答：那是俺的福分――俺是属孙子的，他们人小，可长在辈分上。
17.你能把过去的工作做的更好吗？
答：当能，以为俺一直在挑战自我，过去俺每天工作十四小时，现在俺的目标是每天工作十八小时。
18.总体而言，你认为一个合格的员工应该具备那些素质？
答：骡子般的体魄和耐性，狗一样的嗅觉和忠诚，狼一样的进取心，还有蜗牛般的食欲。
19.你的身体状况如何？有什么疾病史没有？
答：就要看和谁比了，和骡子比要强一些，和恐龙比可能要略差一点。其他毛病一概没有――斗胆问一句：工作狂算不算病？
20.作为被面试者，请给我们打一下分。
答（羞羞答答扭扭怩怩）：您沉鱼落雁羞花闭月倾国过倾城国色天香比贵妃风韵比貂禅苗条比西施味香比昭君貌美――缺点是，回头率太高，容易引起交通隐患。（对女考官）
Filed under: 职场风云 on 9月 29th, 2008 | No Comments »
一、马太效应
二、手表定理
三、不值得定律
四、彼得原理
五、零和游戏原理
六、华盛顿合作规律
七、酒与污水定律
八、水桶定律
九、蘑菇管理
十、奥卡姆剃刀定律
十一、二八法则
十二、钱的问题
一、马太效应
《新约.马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：”你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：”主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：”主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：”主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：”凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。
这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。
对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
二、手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话：”兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”
如果每个人都”选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被”两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
三、不值得定律
不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。
1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。
因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。”选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。
四、彼得原理
彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为”向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。
对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的”根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
五、零和游戏原理
当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩”零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1+（-1）=0。
这正是”零和游戏”的基本内容：游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。
零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与”零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的”零和游戏”场。这种理论认为，世界是一个封闭的系统，财富、资源、机遇都是有限的，个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺，这是一个”邪恶进化论”式的弱肉强食的世界。
但20世纪人类在经历了两次世界大战，经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后，”零和游戏”观念正逐渐被”双赢”观念所取代。人们开始认识到”利己”不一定要建立在”损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。但从”零和游戏”走向”双赢”，要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则”双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。
六、华盛顿合作规律。
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们”三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。21世纪将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。
邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。
合作是一个问题，如何合作也是一个问题。
七、酒与污水定律
酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，”烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。
八、水桶定律
水桶定律是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。
”水桶定律”与”酒与污水定律”不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，而”最短的木板”却是组织中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。
如果你在一个组织中，你应该：
1、确保你不是最薄弱的部分；
2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响；
3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。
九、蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有这样一段”蘑菇”的经历，但这不一定是什么坏事，尤其是当一切都刚刚开始的时候，当上几天”蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际，而对一个组织而言，一般地新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起，”蘑菇”的经历对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命中的这一段，从中尽可能吸取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
十、奥卡姆剃刀定律
如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。
事情总是朝着复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。
奥卡姆剃刀：如无发要，勿增实体。
12世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于”共相”、”本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地”剃除”。他主张，”如无必要，勿增实体。”这就是常说的”奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。
十一、二八法则
你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果
十二、钱的问题
当某人告诉你：”不是钱，而是原则问题”时，十有八九就是钱的问题。
照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。马克思说，金钱是”人情的离心力”，就是指这一方面而言。
关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求—的确，”致富”的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，人类为金钱而互相伤害，远超过其他原因。
Filed under: 人生哲理 on 9月 28th, 2008 | No Comments »